Interna komunikacija, ste dober ali odličen komunikator?

Interna komunikacija – povezovalka strateške vizije z delovnim vsakdanom

Zakaj je pomembno povezovati dolgoročno strategijo podjetja z vsakodnevnimi delovnimi nalogami ekipe in kaj najboljši interni komunikatorji delajo bolje od drugih? Zato, ker Gallup v poročilu State of the Global Workplace 2025 ugotavlja, da je le 23 % zaposlenih dejansko zavzetih. To pomeni, da velika večina sodelavcev ne čuti močne povezanosti s cilji organizacije, v kateri je zaposlena.

Zavzetost pa ima seveda neposreden vpliv tudi na employer branding. Podjetja, v katerih se zaposleni počutijo povezane s poslanstvom in vrednotami organizacije, beležijo celo do 70 % večjo verjetnost, da bodo nastopali kot ambasadorji blagovne znamke delodajalca, ugotavljajo strokovnjaki.

Ta izziv je priložnost za interne komunikatorje, da s pravimi pristopi naredijo odločilno razliko in povežejo sodelavce v močen tim.

Odlični komunikatorji naredijo korak več
  • Pri uvajanju sprememb jasno komunicirajo, zakaj so te spremembe potrebne. Poudarek je na razumljivi utemeljitvi zakaj, ne samo na suhoparnem informiranju kaj in kdaj.
  • Vizijo in strategijo podjetja razlagajo skozi praktične primere – kako delo vsakega oddelka vpliva na širšo sliko.
  • Uporabljajo različne kanale (od sestankov in videov do e-sporočil in vizualnih gradiv), da zagotavljajo čim širšo pokritost in da cilji zaživijo pri vsakdanjem delu.
  • Pri oblikovanju internih sporočil vključujejo ekipo HR, saj gre tudi za krepitev identitete organizacije kot privlačnega delodajalca, pri čemer so zaposleni ključni ambasadorji.
The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place.
George Bernard Shaw
Kaj lahko storite takoj zdaj?
  • Preglejte zadnjo strateško usmeritev vašega podjetja in pripravite komunikacijsko sporočilo, ki jo povezuje z realnimi primeri iz vaše prakse.
  • Organizirajte kratek usklajevalni sestanek: vprašajte sodelavce, ali razumejo, kako njihovo delo prispeva k ciljem podjetja, in jih poslušajte, da odkrijete morebitne nejasnosti.
  • Razmislite, kako lahko v obstoječe interne komunikacijske kanale vključite vsebine, ki krepijo ponos sodelavcev in jih spodbujajo, da delijo dobre zgodbe podjetja navzven.
  • Prijavite se na naslednjo KIK konferenco 🙂 KIK konferenca je namreč prostor, kjer se srečujejo prakse, izkušnje in pogovori o interni komunikaciji, ki gradi zaupanje in povezanost ter ima (preverjeno!) dolgoročen blagodejen učinek na počutje vas in vaših sodelavcev.